前幾天中國的微博被一則訪問被刷屏了
先給自己一個能達到的小目標
比方說我先賺它一個億
網友們的評論
然後很霸氣的說了...
聽說被刷屏了?怎麼?一個億很多嗎?
這讓人想起韓國總統金泳三的故事
金泳三以前在宿舍裡同學問他將來想做什麽？
他回答道我就是想當韓國總統，結果同學就一直取笑他，沒想到他46年之後就真的成為了韓國總統了
心有多大，舞臺就有多大。
一億元小目標”來自訪談節目《魯豫有約大咖一日行》
他還說到為什麽全世界只有東京迪斯尼可以盈利
就讓我們看看內容吧：
魯豫：有沒有派人去趟迪士尼先看一看？
王健林：不用看，設計圖紙都知道了！
魯豫：我看大家吐槽特別多的就是，價格特別貴。
王健林：它沒辦法，它成本太貴。同樣面積的純室外樂園，我們的成本大概就是迪士尼的八分之一、九分之一這樣。除了建造成本，他們是我們的九倍十倍之外，還有管理成本，至少是我們的五倍。
魯豫：這個為什麽呢？
王健林：因為它不相信中國人，一個園聽說來了一千多老外。
魯豫：他們很多時候也不是說相信不相信某個地方的人，而是因為企業太大之後，會有一些非常僵化的機制，一時半會是改不了的，妳只能這麽做。
王健林：東京迪士尼是海外迪士尼唯一營利的，就是東京迪士尼這個投資公司，看出來迪士尼這個毛病，所以這個公司就是跟它談——我用妳迪士尼的牌子，每年給妳交錢，但是妳不參與運營，也不參與其它分成，我固定每年給妳交多少錢。
所以，東京迪士尼其實不是迪士尼，其實只是用了迪士尼的牌子，叫“特許經營”
所以東京迪士尼開園就盈利壹直到現在。迪士尼自己運營的巴黎的，香港的，巴黎快25年了都虧損。所以我們很有信心
說起東京迪士尼樂園，是位於日本千葉縣浦安市的主題樂園。
是由華特迪士尼公司創辦的第一個亞州主題公園。
東京迪士尼樂園於1983年4月15日開放，顧客對象是由小朋友至成年人。
園內有許多迪士尼經典卡通人物，如米奇老鼠、巴斯光年等，以及迪士尼電影場景再現的花車巡遊。
當時關於東京迪斯尼樂園的建設和資金問題一直談到1979年
艾斯納寫道:“沃爾特·迪士尼世界的未來世界營建費用飆升，打消了公司大舉投資主題樂園的積極性。
”也有分析認為，迪士尼公司是因為風險較大才不願意投入過多。
1983年4月15日開幕的陸地樂園占地51公頃
據報道，首年度就創下了1036萬人次的客流神話
1984年到2000年，始終保持著每年1500萬-1700萬人次的客流量
美國洛杉磯迪士尼樂園用了25年累計入園2億人次，而在東京，只用了14年3個月
東京迪士尼另一個奇跡是遊客回頭率超過90%。
據報道，2002年迪士尼管理方東方樂園社長加賀見俊夫曾宣布
東京迪士尼年重復造訪的遊客比率超過96%，入園超過10次的遊客多達一半
更有16%的遊客造訪不下30次。
充滿親情、細致入微的人性化服務，被認為是東京迪士尼樂園回頭率如此之高的關鍵
此前有報道引述一位遊客的話說:“兩次到東京迪士尼，我一直很佩服在園裏工作的員工
每個人總是永遠帶著笑臉。沒從事過服務業的人不會知道，長時間的笑容是假裝不出來的
如果不是真心地喜歡這份工作，不是真心地想把歡樂帶給大家，這樣的事情是辦不到的。
復旦大學歷史系、旅遊學系教授顧曉鳴說，日本迪士尼樂園員工的服務態度與素質，體現了日本國民執著和精益求精的精神。
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